< Volver

EN DIARIO SUR

¿Empresas invencibles?

Colaboraciones |
Rafael Romero

Rafael Romero, director de Abante en Málaga, escribe en su última tribuna para Diario Sur sobre el concepto de la fragilidad en el mundo profesional o, citando a Nassim Taleb, de la “antifragilidad”, el concepto opuesto. “Lo frágil necesita tranquilidad, orden y previsibilidad, pero lo antifrágil, que es algo más que robusto, reacciona ante los contratiempos, beneficiándose del desorden, del riesgo y la incertidumbre”, añade.

“Taleb nos recuerda que la motivación para reaccionar es difícil de conseguir con una situación de comodidad, seguridad y previsibilidad porque a más variabilidad, siempre estaremos mejor preparados para superar el perjuicio de sucesos improbables en el futuro”, escribe Romero, que recuerda, también, que en “La empresa invencible”, Alex Osterwalder nos plantea la necesidad de una cultura empresarial que asuma que nada es definitivo, que los gustos cambian y las tendencias aparecen y desaparecen, debiendo asumir que los consumidores quieren que los sorprendan sin cesar.

Así, Romero sostiene que esto nos obliga a entender que no hay un único modelo de negocio posible, universal o atemporal, que a veces hay que reinventarse para ser eternamente joven: “Un consejo del citado libro es la de ser ambidiestro explorando y explotando, donde la innovación aplicada a la exploración del futuro convive en armonía con la explotación sobresaliente en el presente. Intentar mantener tu relevancia reinventándote antes de tu obsolescencia, y en muchas ocasiones trascendiendo los límites de tu sector y disrumpiendo los de otros, explorando constantemente nuevas formas de crear valor en torno a las oportunidades de mercado existentes”.

Aquí podéis leer la tribuna completa.