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José Ramón Iturriaga

Gestor de Okavango Delta FI, Kalahari FI, Spanish Opportunities Fund y Okavango Pensiones

Tengo la suerte de tener el mejor trabajo del mundo, que consiste interpretar lo que está pasando a mi alrededor y plasmarlo en una cartera de inversión. En 2005 decidí centrarme exclusivamente en la gestión de un solo producto: elegí cambiar el trabajo de director de inversiones de una gran casa, que cada vez tenía menos que ver con invertir y más con gestionar personas, y opté por ser cabeza de ratón, para centrarme en la inversión en las compañías que mejor conozco, las españolas.

La selección de valores es la clave para la consecución de rentabilidades diferenciales

“La recuperación de España brilla con luz propia”

José Ramón Iturriaga explica en su vídeo de visión de mercados de este mes que la vuelta de las vacaciones trae las mismas sensaciones positivas de antes del verano y destaca la recuperación de la economía europea, dentro de la cual “brilla con luz propia la española”. El gestor asegura que la cartera del fondo “está preparada para recoger el potencial de bancos, inmobiliarias y empresas de consumo cíclico”.

Carta de José Ramón Iturriaga | Noviembre 2017

Mercados & Gestión |

José Ramón Iturriaga, gestor de Okavango Delta, Kalahari y Spanish Opportunities, destaca en su carta mensual el buen escenario para los mercados, pese al comportamiento “errático” de las bolsas europeas en noviembre. “El balance completo de 2017 es bueno”, dice, y “el mundo sigue creciendo, y lo hace de forma sostenida y sincronizada por primeraLeer más

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EQED: el año de España y análisis del escenario económico mundial

Colaboraciones | Mercados & Gestión |

José Ramón Iturriaga escribe en El quinto en discordia, de ABC: “Un 2018 con menos sobresaltos”, “Balance del ejercicio económico mundial” y “2017, el año de España”.

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Filosofía de inversión

Selecciono, de forma activa, aquellas compañías que ofrecen mayor recorrido por valoración, elaborando una cartera de aproximadamente veinte valores y alta convicción.

El universo concentrado de empresas me permite, como gestor, estar en contacto directo con el 'management' y seguir de cerca tanto sus planes estratégicos como sus ventas, así como sus resultados, para detectar oportunidades que el mercado no haya puesto en valor. Además, esta cercanía facilita la identificación de situaciones especiales (reestructuraciones, operaciones corporativas, etc.).

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