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José Ramón Iturriaga

Gestor de Okavango Delta FI, Kalahari FI, Spanish Opportunities Fund y Okavango Pensiones

Tengo la suerte de tener el mejor trabajo del mundo, que consiste interpretar lo que está pasando a mi alrededor y plasmarlo en una cartera de inversión. En 2005 decidí centrarme exclusivamente en la gestión de un solo producto: elegí cambiar el trabajo de director de inversiones de una gran casa, que cada vez tenía menos que ver con invertir y más con gestionar personas, y opté por ser cabeza de ratón, para centrarme en la inversión en las compañías que mejor conozco, las españolas.

La selección de valores es la clave para la consecución de rentabilidades diferenciales

Abante lanza en colaboración con Morgan Stanley el primer fondo con protección diaria del 80% del valor liquidativo máximo

Asesoramiento & Financial Planning | Información Corporativa | Mercados & Gestión |

Abante, en colaboración con Morgan Stanley, lanza en España el primer fondo de inversión que consolida diariamente el 80% del valor máximo liquidativo alcanzado: Abante 80% protección creciente. Con la incertidumbre y volatilidad actual de los mercados, para determinadas personas disminuir el riesgo de su cartera es un factor determinante en las decisiones de inversión.Leer más

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Carta de José Ramón Iturriaga | Enero 2017

Mercados & Gestión |

José Ramón Iturriaga, gestor de Okavango Delta, Kalahari y Spanish Opportunities,  comienza destacando en su carta el cambio de tendencia en los mercados: “Tras varios años, demasiados, en los que la depresión generalizada como consecuencia de la severa recesión que hemos vivido retroalimentaba la propia recesión, ya observamos síntomas de que algo está cambiando” .Leer más

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Filosofía de inversión

Selecciono, de forma activa, aquellas compañías que ofrecen mayor recorrido por valoración, elaborando una cartera de aproximadamente veinte valores y alta convicción.

El universo concentrado de empresas me permite, como gestor, estar en contacto directo con el 'management' y seguir de cerca tanto sus planes estratégicos como sus ventas, así como sus resultados, para detectar oportunidades que el mercado no haya puesto en valor. Además, esta cercanía facilita la identificación de situaciones especiales (reestructuraciones, operaciones corporativas, etc.).

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